企业微信OKR系统案例

名冠OKR系统是简单且强大的企业OKR目标工具，帮助团队通过OKR实现更大、更雄心勃勃的目标，支持试用、服务和培训支持。简洁的OKR工具 打造目标驱动的团队。功能介绍如下：

1、OKR「目标」管理

通过直接可视化的界面，帮助团队制定目标、分解关键结果、对齐目标地图、跟进信心指数和进度，跟踪打分。让公司战略与员工目标无缝对齐，让目标管理的每个环节都一目了然。

2、可视化目标地图

公司战略与员工目标无缝对齐，团队所有成员都可以通过日事清「目标」直接制定目标和关键结果。并能自动生成目标地图，透明全览公司目标分布和进度，让企业战略保持组织与个人目标一致。

3、进度实时更新

管理者高效管控过程，日事清支持系统自动提醒目标负责人更新进度，您可以在日事清OKR中更新自己的OKR进展和信心指数，成员之间可以直接分享进度，减少了开会沟通等时间，更好地同步信息及协作。团队根据信心指数考察员工目标达成概率并提供资源。

4、保存记录、分享经验、设定新目标

在周期的中期和结束的时候，可对目标进行打分和复盘，帮助团队提升认知、总结经验并制定后续的工作，而复盘中积累下来的知识可以让新人和整个团队得以快速成长。

5、企业统计

无论是目标进展还是执行统计，都提供了直观清晰的统计报表，帮助管理者清晰了解企业运营状况，发现问题，优化决策。